Je me souviens avoir eu une conversation avec un chef d’entreprise qui me disait que selon lui : “les salariés aimaient généralement leur entreprise, mais pas la notion d’Entreprise“. Je lui avais alors répondu qu’il fallait peut-être donner le goût d’entreprendre à chaque salarié au sein de la structure. Cela faisait allusion au concept de services-clients au sein d’une entreprise. C’est à dire que chaque service doit considérer les autres services comme des clients et non comme des collègues. Cela inciterait certainement à plus de qualité et d’efficacité.
Mais à cette époque là, je n’avais pas encore entendu parler du concept d’intrapreneur, que je viens de découvrir sur le blog de Nau Consultant. Il s’agit en fait, je cite : “d’un salarié qui a une idée, souvent incompatible avec la stratégie actuelle de l’entreprise et auquel l’entreprise va fournir les moyens de la mettre en œuvre tout en lui laissant le droit et le temps de progresser par essai-erreur.”
Un des exemples aujourd’hui le plus connu d’entreprises qui favorisent ce type de démarche, est sans aucun doute Google. En effet, la direction autorise chaque employé à travailler 1 jour par semaine sur un projet personnel. C’est selon les spécialistes aujourd’hui une des raisons de l’avancée de Google en matière de recherche et développement.
Je pense que pour les entreprises de grosse taille, ce nouveau concept peut à la fois redonner le goût d’entreprendre à des salariés un peu usés par le quotidien, mais également développer un laboratoire d’idées en son sein.
